收起左侧

项目经理用人,不看能力,先看这几点

  [复制链接]

13

主题

0

回帖

108

积分

渐入佳境

发表于 2017-8-7 00:16:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

项目经理用人,能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。


人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。


29ad55060653b802043eadce5ca0d955.jpg

比能力更重要的12种品格:

1、忠诚

站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

2、敬业

工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

3、主动

不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

ec2d4ea8afb23e31c02321cb9bedb09b.jpg

4、责任

责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

5、效率

心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

6、全力

一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

7b6a1a5c572e1368fb63313edd673a0e.jpg

7、沟通

当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

8、合作

团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

9、进取

永远跟上单位的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

aec1cb3147c7b515db9ef03717b19efc.jpg

10、低调

才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

11、节约

别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

86cfb3849e48e62384d887311841f641.jpg

12、感恩

想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,师傅教会你工作技巧,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。
回复

使用道具 举报

0

主题

4449

回帖

2225

积分

功德圆满

发表于 2017-8-7 09:48:22 | 显示全部楼层
围观 围观 沙发在哪里!!!
回复

使用道具 举报

0

主题

4351

回帖

2176

积分

功德圆满

发表于 2017-8-7 11:19:38 | 显示全部楼层
传说中的沙发???哇卡卡
回复

使用道具 举报

0

主题

4450

回帖

2225

积分

功德圆满

发表于 2017-8-7 12:54:18 | 显示全部楼层
啥玩应呀
回复

使用道具 举报

1

主题

4436

回帖

2219

积分

功德圆满

发表于 2017-8-7 13:52:32 | 显示全部楼层
确实不错,顶先
回复

使用道具 举报

0

主题

4422

回帖

2211

积分

功德圆满

发表于 2017-8-7 22:49:14 | 显示全部楼层
謝謝,希望以後多些
回复

使用道具 举报

0

主题

4414

回帖

2207

积分

功德圆满

发表于 2017-8-8 07:41:37 来自手机 | 显示全部楼层
牛牛牛牛
回复

使用道具 举报

0

主题

4392

回帖

2196

积分

功德圆满

发表于 2017-8-8 16:43:41 来自手机 | 显示全部楼层
我喜欢
回复

使用道具 举报

2

主题

4464

回帖

2233

积分

功德圆满

发表于 2017-8-8 21:22:14 | 显示全部楼层
謝謝,希望以後多些
回复

使用道具 举报

1

主题

4434

回帖

2276

积分

功德圆满

发表于 2017-8-9 07:40:12 | 显示全部楼层
天啊.
回复

使用道具 举报

发表回复

*滑块验证:
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复 【右侧内容,后台自定义】
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表